Spezialisten-Falle
Unternehmen brauchen Super-Spezialisten und Spitzen-Fachkräfte um Wachstum und Innovation voranzutreiben. Analyse, Detailorientierung und eine Portion Skepsis bestimmen die Denkweise von Spezialisten.
Wenn Super-Spezialisten in Führungsrollen wechseln, müssen sie neue Fähigkeiten und Fertigkeiten entwickeln, um für ihre Mitarbeitenden und Teams ein Umfeld zu schaffen, das Teamarbeit und Höchstleistungen fördert.
Führungskräfte, die Unternehmen in die Zukunft führen, müssen Unsicherheiten und Ambiguität aushalten. Erfolgreiche Führung verlangt Überblick, Zielorientierung und Vertrauen.
Nicht immer gelingt es Spezialisten die entsprechende Führungs-Denkweise mit der Übernahme der Führungsrolle zu entwickeln. Sie bleiben trotz, absolvierter Fortbildungen in der Spezialisten-Falle stecken.
Hier sind vier klare Anzeichen, dass Dein Führungsnachwuchs in der Spezialisten-Falle steckt:
Deine junge Führungskraft bleibt hinter den Erwartungen zurück. Hochintelligent und blitzgescheit fehlt ihr trotzdem die entsprechende Durchsetzungskraft und Ergebnisorientierung.
Trotz größer werdender Anstrengungen werden die Themen nicht weniger und die Meetings nicht kürzer. Es tritt eher der gegenteilige Effekt ein.
Die Verantwortung für Aufgaben wird geteilt und damit auf immer mehr Schultern verteilt. Damit verzögern sich Entscheidungen zunehmend.
Als Chefin oder Chef des Führungsnachwuchses wirst Du zum Kummerkasten aller Beteiligten. Das ist eine natürliche Reaktion auf die zunehmende Unzufriedenheit. Trotz verschiedener Interventionen wird die Situation nicht besser und es tritt eine gewisse Lähmung bei den Führungskräften und dem Team ein.
Wenn Du diese Anzeichen in Deinem Unternehmen oder in Deiner Organisation erkennst, wird es Zeit zu handeln und Deine Führungskräfte aus Ihrer Spezialisten-Falle zu befreien.
Hier greift meine Begleitung als SIDE-LEAD. Denn ich entwickle Deine Super-Spezialisten zu Spitzen-Generalisten und binde so Führungsnachwuchs und Mitarbeitende an Dein Unternehmen.
Wenn Du mehr über meine Begleitung als SIDE-LEAD für Deinen Spitzen-Führungsnachwuchs erfahren willst, dann lass uns miteinander sprechen.