DAS SIDE-LEAD-KONZEPT FÜR DAS MASSGESCHNEIDERTE FÜHRUNGS-ONBOARDING
Nutze die zielgerichtete SIDE-LEAD-Begleitung, damit Dein Führungsnachwuchs vom ersten Tag an in der Lage ist, Führungsrolle und Führungsaufgaben umfassend zu erfüllen.
Deine Führungskraft
- erhält Klarheit und Struktur im Führungs-Alltag, um alle Aufgaben motiviert und zufrieden zu erledigen.
- lernt Focus und Priorisierung, damit Geschäftsziele erreicht und zügig Erfolge erzielt werden.
- entwickelt authentische Kommunikationsfähigkeiten, damit Mitarbeiterführung gelingt und die Performance gesteigert wird.
- nutzt das aktuelle psychologische und neurobiologische Wissen, das Team zu Höchstleistungen führt.
- erwirbt wesentliche Strategien zur Selbstwirksamkeit und Persönlichkeitsentwicklung, um die Rolle langfristig und mit guten Gefühlen auszufüllen.
Das SIDE-LEAD-Konzept bringt heute Deinen Führungsnachwuchs auf den Weg für Morgen – direkt und ohne Umschweife.
NEU IN DER FÜHRUNGSROLLE? DIESE THEMEN BESCHÄFTIGEN JUNGE FÜHRUNGSKRÄFTE
Themenvielfalt
Mit der Übernahme der Führungsrolle steigt die Menge der Themen sprunghaft an. Welche Themen erfordern welche Kontrolle und welche Details muss ich kennen? Das fragen sich junge Führungskräfte immer wieder und verlieren dabei den Überblick. Dadurch sinken Arbeitseffektivität und Motivation.
Kommunikation
Mitarbeitende, Vorgesetzte, Kolleginnen, Kollegen und auch Stakeholder – die Liste der Ansprechpartner nimmt mit Übernahme der Führungsrolle ebenfalls zu. Und jede Gruppe hat ihre eigenen Wünsche und Erwartungen. So lauern an vielen Stellen kommunikative Fettnäpfchen oder mögliche Konflikte, die der jungen Führungskraft das Leben schwer machen können.
Teamentwicklung
Nur weil Menschen an dieselbe Führungskraft berichten, bedeutet das noch lange nicht, dass sie ein Team sind. Wenn sich junge Führungskräfte in ihrer Rolle unsicher und alleingelassen fühlen, suchen sie Unterstützung bei einzelnen Mitarbeitenden. Dadurch entsteht ein Ungleichgewicht im Team, was den Prozess der Teamentwicklung sowie den Teamerfolg gefährdet.
Belastbarkeit
Unterschiedliche Erwartungen, vielfältige Anforderungen, wechselnde Themen sowie individuelle Wünsche von Vorgesetzten und Mitarbeitenden sind eine große Herausforderung. Wenn die junge Führungskraft das Gefühl hat, nicht allen Anforderungen gerecht zu werden, erhöht sich der persönliche Stresslevel. Die Wirksamkeit und Zufriedenheit in der neuen Rolle wird geschwächt.
DIESE VORTEILE BIETET MEIN SIDE-LEAD-KONZEPT DEN UNTERNEHMEN
- Maßgeschneiderte Begleitung im Berufsalltag und vor Ort, statt Seminare oder Workshops von der Stange.
- Der Bedarf der Führungskraft und des Unternehmens bestimmen die Agenda für den optimalen Fit der Begleitung und schaffen einen nahtlosen Übergang vom Wissen zum Gelingen.
- Gelerntes wird direkt in die Praxis umgesetzt, das bedeutet keine Anhäufung von theoretischem Wissen, kein Lernen auf Vorrat.
- Die Ergebnisse sind sofort sichtbar und das Konzept kann jederzeit an Veränderungen im Unternehmen angepasst werden, das heißt maximale Flexibilität für Führungskraft und Unternehmen.
- Als SIDE-LEAD bin ich vor Ort und damit jederzeit von allen Seiten ansprechbar. So schaffe ich Transparenz und Vertrauen bei allen Beteiligten.
Mein innovatives SIDE-LEAD-Konzept eignet sich besonders für Unternehmen, die ihren Führungsnachwuchs maßgeschneidert und sicher in Führung bringen wollen.
DIESE ERGEBNISSE ERZIELT DEINE FÜHRUNGSKRAFT MIT MEINER BEGLEITUNG ALS SIDE-LEAD
KLARE ZIELE & PRIORIÄTEN
Deine Führungskraft profitiert direkt von meiner Erfahrung beim Erstellen einer Roadmap für die ersten 6-12 Monate in der neuen Rolle mit klaren Zielen und Prioritäten. Meine kontinuierliche Begleitung sichert das Gelingen.
PRODUKTIVE PROZESSE & SINNVOLLE STRUKTUREN
Deine Führungskraft wird unterstützt bei der Etablierung und Optimierung wirksamer Prozesse und sinnvoller Strukturen. Das schafft Sicherheit in der Routine und garantiert Freiheit, neue Wege zu gehen.
INDIVIDUELLE MITARTBEITERFÜRHUNG & PRODUKTIVE TEAMENTWICKLUNG
Deine Führungskraft lernt als Motor für Mitarbeitende und Teams zu agieren, um Potentiale zu entfalten, Begeisterung zu wecken und Performance zu steigern.
DIESE VORTEILE BIETET MEIN SIDE-LEAD-KONZEPT DIR ALS JUNGE FÜHRUNGSKRAFT – GANZ PERSÖNLICH
- Erhalte eine detaillierte Analyse Deiner Stärken und Deiner Wirkung in der Führungsrolle, so dass Du Deinen authentischen Führungsstil findest.
- Entwickle die optimale Strategie, mit der Du langfristig Erfolg in den entscheidenden Aufgaben Deiner Rolle hast.
- Erhalte Orientierung und Klarheit bei allen anfallenden Aufgaben, sodass du keine Zeit mehr mit unnötigen Themen oder Details verschwendest.
- Lerne die wirksamen und praktischen Techniken der Selbstführung, so dass du auch in schwierigen Situationen souverän und gelassen
- Steigere die Effektivität und reduziere die Komplexität deiner persönlichen Führungsentwicklung, indem du erprobte Maßnahmen, sinnvolle Modelle und nützliche Werkzeuge nahtlos aus einer Hand bekommst und sofort anwendest.
MEINE SIDE-LEAD-WERKZEUGE FÜR EIN ERFOLGREICHES FÜHRUNGS-ONBOARDING
PRAXIS-SUPPORT
Ob Meeting, Workshop oder Tagung. Mit meinen praxiserprobten Checklisten und meinem Support im Alltag, garantiere ich beste Ergebnisse.
TEAM-SUPPORT
Mein vor Ort-Team-Support vermeidet die typischen Führungsfehler, die zu dys-funktionalen und ineffizienten Teams führen.
COACHING
Mein 1:1 Coaching verbessert mit maßgeschneiderten Übungen die Führungsfähigkeiten und schafft Zeit für Schulterblick sowie Selbstreflexion.
TRAINING
Neue Fertigkeiten zu erlangen braucht Übung. Mein Konzept schafft diesen persönlichen Raum, um sich neue Fähigkeiten anzueignen.
MULTI-CHANNEL-SUPPORT
Impulse und Unterstützung auf kurzen Wegen und den Kanälen, die Führungskraft und Unternehmen bevorzugen.
EXTERNE EXPERTISE
Mit meinem Netzwerk profitiert jede Führungskraft von externer Expertise und ausgewöhnlichen Führungs-Vorbildern sowie kollegialer Beratung.
Das sagen meine Klienten
* Diskretion ist mir wichtig, darum veröffentliche ich keine Namen.
In einem persönlichen Gespräch informiere ich Dich selbstverständlich gerne.
DIESE WEGE FÜHREN ZU MIR:
Frage ein kostenloses Beratungsgespräch mit einer direkten Nachricht an hallo@karin-s-boden.de oder nutze die Kontaktseite der Webseite oder buche direkt einen Besprechungstermin über den Terminplaner.
Beschreibe bitte kurz die aktuelle Situation, damit ich mich auf unser Gespräch vorbereiten kann.
So geht es weiter:
BERATUNGSGESPRÄCH
In unserem kostenlosen Beratungsgespräch lernen wir uns kennen und klären, ob die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf beiden Seiten gegeben sind. Erste Hinweise auf die wichtigsten DO’S AND DON´TS in den ersten 100 Tagen der Führungsrolle runden unser Gespräch ab.
KICK-OFF
In der gemeinsamen Analyse der Situation wird festgelegt, wie mein SIDE-LEAD-Konzept Deinen Führungsnachwuchs am schnellsten voranbringt und wie die maßgeschneiderte SIDE-LEAD-Begleitung aussieht. Gleichzeitig gibt es die ersten Impulse zu den wesentlichen Stellschrauben für den zukünftigen Führungserfolg.